欧美高校采取多种方式进行自救，那么政府又采取了哪些救助高校的措施？危机之下，欧美高校这个系统本身，是否也存在着一些不为人知的深层次问题？

新冠肺炎疫情对英国高等教育行业的冲击巨大，官方预计损失最高达190亿英镑（约合人民币1733亿元）。英国执政的保守党政府一贯对教育补贴持抵制态度，四月底，英国大学联盟向英国财政部递交提案，要求政府增加20亿英镑的短期研究资金，但遭到拒绝。随着疫情的影响和形势的严峻，英国政府近期悄然改变了基调。

近日，英国政府以各种附加条件为前提，承诺将以预付学费的方式向英国高校注资26亿英镑，但和190亿英镑的损失相比只是杯水车薪。

如果说英国的救助大学是杯水车薪，那么美国的措施则是抱薪救火。

7月6日，美国政府宣布，暑假后继续采用“上网课”形式教学的美国大学，将不能继续接纳国际生注册。这意味着本已大幅减少的美国大学留学生收入，将“再下一个台阶”。这也招致了各大高校反对，哈佛大学、麻省理工表示将起诉美国政府，之后美国17个州也陆续起诉特朗普政府，反对国际学生签证新规。

国际学生是欧美大学主要的收入来源。在英国，以2020-2021学年为准，英国本土及欧盟学生学费平均约9000英镑，国际学生普遍都在2万英镑以上。国际学生的收费标准远高于英国本土和欧盟国家学生。据美国高校联盟统计，2018-2019学年，美国高校约有110万名国际学生，连续四年超过100万海外学生在美国学习。如果这些留学生不能继续在美国学习，将给美国高校带来410亿美元的经济损失。

财经评论员 刘戈：有的大学对于国际留学生的依赖比较大，国际学生学费的占比会高一些。如果下降得很厉害，就要从其他地方获得这些钱，这可能很困难。

欧美大学绝大多数是私立大学，他们把教育看作一个产业，按照产业的方式来运作教育，在运作过程中引入市场机制，以此达到教育资源的优化配置和教育效益的最大化。

央广财经评论员 王冠：高等教育高昂的价格是老牌工业国家的一个非常典型的名片，高端的服务业在上一轮的金融危机，经过了一轮快速的产能膨胀和扩张，而突如其来的新冠肺炎疫情导致正常的运转、营收，都踩了一脚急刹车，所以一定程度上出现了挤泡沫的尴尬局面。